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Les fondamentaux du management d’équipe

Promesse XMF : Transformer les responsables en managers capables d’organiser, suivre et faire progresser leurs équipes.

Formation-action pour acquérir les bases du management de proximité et améliorer l’exécution quotidienne.

Public cible : Managers, superviseurs, chefs d’équipe, responsables de service

Durée indicative : 2 jours

Contenu principal

  • Rôle du manager
  • posture managériale
  • fixation d’objectifs
  • animation d’équipe
  • feedback
  • suivi des actions.

Livrables

  • Support participant
  • grille d’auto-évaluation
  • fiche de suivi managérial
  • plan d’action individuel 30 jours.

Méthodologie

  • Diagnostic des attentes
  • apports pratiques
  • cas terrain
  • jeux de rôle
  • plan d’action individuel
  • évaluation finale.
Catégorie: Management & Leadership

Management par objectifs et culture du résultat

Promesse XMF : Aligner les efforts des équipes sur les priorités de l’entreprise.

Formation pour mettre en place des objectifs SMART, suivre les résultats et créer une discipline de performance.

Public cible : Managers, RH, chefs de service, direction générale

Durée indicative : 2 jours

Contenu principal

  • Objectifs SMART
  • cascade des objectifs
  • indicateurs
  • suivi des résultats
  • feedback
  • reconnaissance
  • correction des écarts.

Livrables

  • Modèle d’objectifs SMART
  • tableau de suivi
  • canevas d’entretien de performance
  • plan d’application.

Méthodologie

  • Atelier de cadrage
  • construction d’objectifs réels
  • cas pratiques
  • élaboration d’un tableau de suivi.
Catégorie: Management & Leadership

Manager Opérationnel Performant

Promesse XMF : Transformer les responsables terrain en managers capables d’organiser, suivre et faire progresser leurs équipes.

Parcours complet de professionnalisation des managers de proximité.

Public cible : Managers, superviseurs, chefs d’équipe

Durée indicative : 6 à 8 jours sur 2 à 3 mois

Contenu principal

  • Fondamentaux du management
  • management par objectifs
  • communication
  • gestion des conflits
  • management visuel
  • suivi des performances.

Livrables

  • Supports
  • outils de management
  • plans d’action individuels
  • évaluation des acquis
  • attestation Xpert Academy.

Méthodologie

  • Diagnostic initial
  • 6 à 8 journées de formation-action
  • exercices terrain
  • coaching collectif
  • évaluation finale.
Catégorie: Parcours certifiants Xpert Academy

SOCADEL - Perfectionnement aux techniques managériales - Session 1 Juillet 2026

Parcours certifiant intra-entreprise Xpert Academy.

Cette formation de 3 jours renforce les compétences managériales des cadres autour de l’alignement stratégique, du management par objectifs, de la communication, de la mobilisation, de l’organisation du travail, de la gestion des tensions et du plan d’action individuel.

Certification : quiz par module, participation active, livrables d’atelier et plan d’action individuel.

Catégorie: Parcours certifiants Xpert Academy