Promesse XMF : Mesurer ce qui compte vraiment pour mieux piloter l’activité.
Formation pour choisir des indicateurs pertinents, fiables et exploitables par les équipes.
Public cible : Managers, responsables performance, opérations, commercial, finance
Durée indicative : 1 jour
Contenu principal
- Types d’indicateurs
- KPI vs données
- fréquence
- seuils
- analyse des écarts
- actions correctives.
Livrables
- Dictionnaire KPI
- fiche indicateur
- modèle d’analyse d’écart
- plan de pilotage.
Méthodologie
- Ateliers
- exercices de sélection KPI
- construction de fiches indicateurs
- étude de cas.
Promesse XMF : Transformer les données en décisions claires, rapides et utiles.
Formation-action pour définir les bons indicateurs et construire un tableau de bord de direction simple.
Public cible : Dirigeants, DAF, contrôleurs de gestion, managers, entrepreneurs
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- KPI stratégiques
- indicateurs financiers, commerciaux, opérationnels
- structure du tableau de bord
- reporting.
Livrables
- Prototype de tableau de bord
- dictionnaire KPI
- modèle de reporting mensuel
- plan de suivi.
Méthodologie
- Atelier de définition KPI
- construction de modèle
- cas pratique
- restitution.
Promesse XMF : Faire descendre la stratégie jusqu’aux routines terrain.
Formation pour organiser le suivi des activités, des équipes, des délais et des priorités opérationnelles.
Public cible : Managers opérationnels, responsables d’équipes, chefs de service
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Planification opérationnelle
- priorités hebdomadaires
- suivi des tâches
- arbitrages
- réunions de pilotage
- indicateurs.
Livrables
- Planning opérationnel
- tableau de suivi
- canevas réunion
- plan d’amélioration.
Méthodologie
- Cas pratiques
- conception d’outils
- simulation de comité opérationnel
- plan d’application.
Promesse XMF : Passer de l’intention stratégique à l’exécution concrète.
Formation-action pour transformer les objectifs stratégiques en plans d’action suivis, responsables et mesurables.
Public cible : Dirigeants, managers, chefs de projet, responsables de département
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Objectifs
- chantiers
- actions
- responsabilités
- échéances
- ressources
- indicateurs
- gouvernance de suivi.
Livrables
- Plan d’action stratégique
- matrice responsabilités
- calendrier de suivi
- tableau de pilotage.
Méthodologie
- Atelier pratique
- cas réel de l’entreprise
- formalisation
- validation des priorités.
Promesse XMF : Donner à l’entreprise une direction claire, priorisée et réaliste.
Formation pour construire une vision, fixer des priorités et traduire la stratégie en chantiers concrets.
Public cible : Dirigeants, comité de direction, cadres, entrepreneurs
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Diagnostic stratégique
- SWOT
- vision
- objectifs stratégiques
- choix prioritaires
- feuille de route.
Livrables
- Canevas stratégique
- matrice SWOT
- feuille de route stratégique
- plan d’action.
Méthodologie
- Atelier dirigeant
- travaux de groupe
- construction du plan
- restitution structurée.