Promesse XMF : Créer une culture d’amélioration simple, progressive et durable.
Formation-action pour identifier les gaspillages, résoudre les problèmes et standardiser les bonnes pratiques.
Public cible : Entreprises industrielles, opérations, production, logistique, administration, qualité
Durée indicative : 3 jours
Contenu principal
- Principes d’amélioration continue
- résolution de problème
- standards de travail
- indicateurs
- routines d’amélioration.
Livrables
- Fiche problème-solution
- standard de travail
- tableau d’amélioration
- plan 90 jours.
Méthodologie
- Diagnostic terrain
- ateliers Kaizen simplifiés
- exercices de standardisation
- plan d’action.
Promesse XMF : Installer une discipline de suivi qui transforme les décisions en résultats.
Formation pour mettre en place des mécanismes de contrôle simples, utiles et acceptés par les équipes.
Public cible : Managers, responsables de département, RH, qualité, direction générale
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Types de contrôle
- suivi des actions
- responsabilités
- reporting
- audits internes simplifiés
- boucle corrective.
Livrables
- Tableau de suivi des actions
- fiche de contrôle
- modèle de compte rendu
- plan de pilotage.
Méthodologie
- Apports pratiques
- cas entreprise
- construction d’outils
- simulation de réunion de suivi.
Promesse XMF : Rendre la performance visible pour mieux piloter les équipes au quotidien.
Formation pour installer des tableaux visuels, routines de suivi et réunions courtes orientées action.
Public cible : Managers terrain, opérations, production, qualité, logistique
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Management visuel
- indicateurs d’équipe
- tableau Kanban
- réunion flash
- suivi des écarts
- amélioration continue.
Livrables
- Modèle de tableau visuel
- canevas de réunion flash
- plan d’animation
- fiche indicateurs.
Méthodologie
- Atelier pratique
- conception d’un tableau visuel
- simulation de réunion
- plan de déploiement.
Promesse XMF : Identifier les blocages, fluidifier les flux et réduire les pertes de temps.
Formation-action pour cartographier les processus clés et proposer des améliorations pragmatiques.
Public cible : Responsables opérations, qualité, administration, production, logistique
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Notion de processus
- cartographie
- analyse des flux
- irritants
- goulots
- priorisation des améliorations.
Livrables
- Carte de processus
- fiche d’amélioration
- matrice irritants/solutions
- plan d’action 30 jours.
Méthodologie
- Atelier terrain
- cartographie collective
- analyse de cas réels
- priorisation
- plan d’action.
Promesse XMF : Rendre l’organisation plus claire, plus fluide et moins dépendante du dirigeant.
Formation-action pour comprendre les bases d’une organisation efficace et clarifier les responsabilités.
Public cible : Dirigeants, managers, RH, responsables de service
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Structure organisationnelle
- rôles et responsabilités
- circuits de décision
- organigramme
- coordination interservices.
Livrables
- Modèle d’organigramme
- matrice RACI
- fiche de rôle
- plan d’amélioration organisationnelle.
Méthodologie
- Diagnostic simplifié
- ateliers de cartographie
- travaux de groupe
- formalisation des rôles
- restitution.