Promesse XMF : Aider les dirigeants et managers à mieux vivre leurs responsabilités et sécuriser leurs décisions.
Formation-coaching sur les défis psychologiques, relationnels et décisionnels des managers en position de responsabilité.
Public cible : Dirigeants, cadres supérieurs, managers isolés, entrepreneurs
Durée indicative : 1 jour
Contenu principal
- Responsabilité managériale
- pression décisionnelle
- gestion du stress
- recherche de feedback
- réseaux de soutien
- éthique du leadership.
Livrables
- Guide du manager
- plan d’équilibre personnel
- plan de soutien managérial
- feuille d’engagement.
Méthodologie
- Ateliers réflexifs
- échanges confidentiels
- cas de leadership
- plan d’action personnel
- option coaching.
Promesse XMF : Permettre aux managers de décider plus vite, mieux et avec davantage de méthode.
Formation pour structurer l’analyse, évaluer les risques et arbitrer dans les situations complexes.
Public cible : Dirigeants, managers, cadres, responsables projets
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Processus décisionnel
- analyse des options
- priorisation
- gestion des risques
- décision collaborative
- communication des décisions.
Livrables
- Matrice de décision
- grille risques/impact
- canevas d’arbitrage
- plan d’application.
Méthodologie
- Cas pratiques
- ateliers de décision
- simulation de comité
- débriefing
- plan d’action individuel.
Promesse XMF : Transformer les tensions internes en décisions claires et relations de travail plus saines.
Formation pour identifier, prévenir et traiter les conflits sans démotiver les équipes.
Public cible : Managers, RH, responsables d’équipes, coordinateurs
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Sources de conflits
- styles de gestion
- entretien de recadrage
- médiation
- posture assertive
- suivi après conflit.
Livrables
- Guide de recadrage
- grille d’analyse de conflit
- plan de résolution
- support participant.
Méthodologie
- Études de cas
- simulations d’entretiens
- entraînement à la posture
- plan d’action personnel.
Promesse XMF : Améliorer la qualité des échanges pour réduire les incompréhensions et accélérer l’exécution.
Formation pratique pour mieux communiquer avec les équipes, donner du feedback et traiter les situations sensibles.
Public cible : Managers, superviseurs, responsables RH, chefs d’équipe
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Communication claire
- écoute active
- brief/debrief
- feedback constructif
- recadrage
- communication en réunion.
Livrables
- Fiches feedback
- guide de communication managériale
- plan d’action individuel.
Méthodologie
- Mises en situation
- jeux de rôle
- analyse de cas
- exercices de reformulation
- évaluation des acquis.
Promesse XMF : Aligner les efforts des équipes sur les priorités de l’entreprise.
Formation pour mettre en place des objectifs SMART, suivre les résultats et créer une discipline de performance.
Public cible : Managers, RH, chefs de service, direction générale
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Objectifs SMART
- cascade des objectifs
- indicateurs
- suivi des résultats
- feedback
- reconnaissance
- correction des écarts.
Livrables
- Modèle d’objectifs SMART
- tableau de suivi
- canevas d’entretien de performance
- plan d’application.
Méthodologie
- Atelier de cadrage
- construction d’objectifs réels
- cas pratiques
- élaboration d’un tableau de suivi.
Promesse XMF : Installer une posture de leadership utile, mobilisatrice et orientée résultats.
Développe la capacité des managers à influencer positivement, fédérer et conduire l’action terrain.
Public cible : Managers, cadres, dirigeants, responsables d’équipes
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Styles de leadership
- motivation
- exemplarité
- responsabilisation
- gestion du changement
- leadership en contexte africain d'entreprise.
Livrables
- Support participant
- autodiagnostic leadership
- feuille de route de progression
- engagements individuels.
Méthodologie
- Autodiagnostic
- exercices de posture
- études de cas
- simulation de situations managériales
- feedback collectif.
Promesse XMF : Transformer les responsables en managers capables d’organiser, suivre et faire progresser leurs équipes.
Formation-action pour acquérir les bases du management de proximité et améliorer l’exécution quotidienne.
Public cible : Managers, superviseurs, chefs d’équipe, responsables de service
Durée indicative : 2 jours
Contenu principal
- Rôle du manager
- posture managériale
- fixation d’objectifs
- animation d’équipe
- feedback
- suivi des actions.
Livrables
- Support participant
- grille d’auto-évaluation
- fiche de suivi managérial
- plan d’action individuel 30 jours.
Méthodologie
- Diagnostic des attentes
- apports pratiques
- cas terrain
- jeux de rôle
- plan d’action individuel
- évaluation finale.